印染企业如何应对危机

最近在网上看到很多有关中国印染行业的“冬天来了”的新闻报道，印染行业的大中型企业，纷纷削减人员，重新进行品牌化运作，把国外市场转向国内市场！作为印染行业从业人士，我谈谈个人的一些想法为印染行业准备过冬的企业带来点冬天的温暖。

1.企业重新树立信心：

下半年全球金融危机的爆发，使国内很多纺织印染企业面临很大的压力，出口受阻外单减少，出口行企业遭受很大的重创。这些都是眼前的现象，放长远来看整个市场经济根基还是很稳的，所以企业不能失去信心，我相信只要企业做好合适的调整，我们肯定能够挺过这段不景气的时间，现在企业只要能够坚持下来，谁就能在春天来临之际第一个起跑，谁就能跑到更远赢得胜利。

最近国家推出了新的利好政策，国务院总理温家宝5日主持召开国务院常务会议，研究部署进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的措施。政府正拿出相应的办法来解决眼下的金融危机，此时利好政策的出台，也释放了国家对纺织业积极关注的信号，11月1日起部分纺织品出口退税率再次上调至14%。我想印染业肯定会受到此次利好影响逐渐恢复。到今年年底，中国出口美国的纺织品服装将不再受到进出口配额限制。业内专家普遍认为，当此时机，要想化不利为有利、化危机为机遇，全面提升纺织印染产品的质量和附加值，才是关键。

2.节省企业开支：

企业要想在这个漫长的冬季中生存下来，就必须甩掉包包袱节省开支，把现有的资金用在最需要的地方，在这为大家提几个建议：

(1)节省开支不一定要从先从裁员开始。裁员是普遍企业在应对金融风暴是采取的一项节省开支的方法。我个人认为企业裁员是很不错的方法，但这样的行为不是很人性化，我建议企业对人力资源部门对员工的工作能力重新考察，让有能力的做更多事情，对不适合岗位工作的员工调离工作岗位，发掘每个员工的潜力，这样既调动员工的工作积极性，让员工感受企业在这样的环境下，企业不会放弃他们，对企业有报恩的心里。

(2)节省不必要的出差开支。现在是互联网的时代，企业可以依靠网络这个大世界来与你的客户沟通交流，采购部门是需要一台电脑通过网络可就找到你需要采购的原料。加强和协会之间的沟通，利用协会这个平台，他们可以帮助和更多的企业交流，比起花几十万去做宣传效果来的更好。例如：中国印染行业协会下属的中国印染网“”为企业提供了专业行业服务平台。

(3)不要轻易开发新兴市场。大家都知道开发一个新客户的成本要远远高于维护老客户，把企业现有的资金做好现有的市场，远比本身就缺钱的你再去花钱开发新市场投入会更大。

在此次行业的艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是坚持下去，要化挑战为企业的发展动力，我相信在不久我们一定能迎来行业的“春天”。