编者按：逆袭，原本出自网络游戏中的常用语，指在逆境中反击成功。盘点2012年国内外时尚圈和服装业，浮华背后的逆袭则是指时尚圈从业人士从原来的困境和现状中解脱出来，充分掌握了应对逆境的技巧，对潮流的把握游刃有余，掌握了主动权。
关键词：厚积薄发的代言人
新闻回放
2012年，在中国时装设计圈稳扎稳打熬到出头之日的曾凤飞，多年来坚持用高辨识度的中国元素设计现代男装，终于凭借作品《尚·知·圆》获得第16届中国时装设计“金顶奖”，也向业界展示了如何打响、打好一场持久仗。
编辑点评
说到曾凤飞最终登顶的原因，还要归于其作品表现力的进步。不以表面化的中国元素为噱头，而是通过对于时尚文化的探索使中国元素由表面转向内涵，逐渐成为融入生活的艺术风格并将中国风、东方情释放至当季潮流的设计中“尚·知·圆——曾凤飞·2013春夏中式男装发布会”是曾凤飞对这十年设计思想的沉淀与小结，展现了设计师对融合传统与时尚的透彻思考。曾凤飞以其最擅长的手法，将东方文化与现代审美结合，全新定义中式时尚。以“尚”、“知”、“圆”为主题的作品发表，也体现了设计师人文传承与创新的坚持不懈的精神。
关键词：代表中国的“创意符号”
新闻回放
在欧美时尚界以“塑型”设计闻名的中国设计师许茗，今年，第一次在中国国际时装周举办的高级时装发布会。发布的《中国玉》系列缘起于她对中国女性的理解。玉，温润而坚硬，如同中国女人外柔内刚的个性。造型是许茗的长项，她低调地坚持着自己的“塑”理念，用形状与面料的组合来体现服装的肌理设计，但也带来了很多人对于她设计风格的质疑。
编辑点评
正如许茗所说的那样，“其实，每个设计师都有自己的风格，无论是谁，那些衣服就代表那个人，就像看到压皱就会想起三宅一生。在法国，只要我的衣服出现就会有人说出我的名字。这并不能说明设计师水准的高低，只能说明设计师在热爱什么。”无论赞许或是质疑从来都只落在焦点之上，而成为焦点本身便是一种成功，因为它给人们留下了深刻的专属印象。这次发布只是许茗将时尚事业转向国内的第一步，接下来并不只是做衣服这么简单，许茗即将推出的她的个人品牌，并开始游行于中国与欧洲之间。
关键词：“高定”集体转向成衣化
新闻回放
2012春夏巴黎高级定制，阔别这块舞台8年的老牌范思哲回归高定舞台。在时装界，高级定制意味着奢华的制高点，拥有着高不可攀的特权。戏剧化的热闹背后，高级定制的超前创意，对于未来时尚走向有着极为重要的启示作用，其中许多的细小元素都会被应用在高级成衣的制作中，都是未来很有可能成为流行的时尚风向。这便是高级定制对于整个时尚工业最大的意义。2012春夏巴黎高级定制系列发布，也许是深受金融危机的影响所致，许多原本极尽奢华的高级定制品牌，这一季都集体趋向走成衣化路线，由奢华、繁复、极致、考究的制作工艺构筑在超越现实的梦幻转向实用主义，使那些本来只属于小众消费、大众关注的产物，越来越亲民化。
编辑点评
依靠与H&M的合作人气迅速激增的Versace，在阔别高级定制这个舞台8年之后，再度回归。但这一次的重返，似乎演绎的不是众人期待中的震撼视觉盛宴，高度成衣化已经打破高级定制神秘奢华的神话。本季范思哲高级时装定制系列，重点塑造女性身体的沙漏形曲线，耀眼、紧身是造型夸张的关键词，从上到下镶嵌的亮片或强调肩型或增大臀围，充满现代感的金属味中带有怀旧的色彩的无肩带紧身衣，突出未来女战士的形象。
关键词：“旗袍之争”众说不一
新闻回放
阳春3月的北京，神圣而庄严，一个国家一年的打算将在此刻落棋。四处充满对国家与民族未来发展之路的探讨和建议，在如此宏大的语境中，跳出了一个“旗袍之争”，网上舆论与时尚竟不期而遇。事件最终以时尚的落败告终，但旗袍的雅致还是在另一个舞台得以呈现。3月7日晚，华装风姿——中国百年旗袍展在中国妇女儿童博物馆如约开幕。展览的亮点除了旗袍，还有处于舆论风尖浪口上的设计师吴海燕。
编辑点评
此次新闻事件的主角——吴海燕为人大代表、政协委员特别设计的旗袍也陈列其中。这些旗袍虽然没有最终穿在她们身上在人民大会堂亮相，但静态展示也可看出设计的精心、工艺的精湛。吴海燕说，她没料到会带来如此强烈的反响，原本只是想让体现中国风尚的旗袍走进当下的生活，社会的反应让她想起几十年前的群众运动。但她表示，不会因此而停止弘扬中国元素的身体力行，她给自己设计的那件旗袍今后也会在适当场合穿上。旗袍是代表中国形象的重要服装之一，传承丝绸服饰文化是每个人的责任。相信在未来，旗袍的面料品种将更加多样，制作工艺愈加精致。旗袍追随着时代的风尚，在古典与潮流之间寻求平衡，成为中华女装的基本类别之一。
关键词：名师跨界聚划算平台
新闻回放
4月20日，线上唐狮品牌携手著名时装设计师武学凯，在上海举行2012年夏季新品首发跨界聚划算平台新闻发布会。据悉，线上唐狮2012年夏季新品，由武学凯联合唐狮品牌的设计师团队共同开发，专门面向网络消费者，在团购网站平台聚划算推出。本次线上唐狮联合武学凯，在聚划算跨界推出夏季新品，在网络零售市场上也是一次全新的尝试。
编辑点评
此次跨界合作，掀开了中国网络平价时装零售与设计师跨界合作的序幕。中国服装电商企业的这种尝试，显然具有积极的意义。将品牌已具备的影响力，整体运作能力，结合设计名师对产品的把控能力和风格表达能力，借助聚划算的覆盖大量客流的能力，完全结合在一起，为消费者提供更多快速、平价、时尚的产品。这样的方式，显然满足了消费者追求“快速、品质、轻时尚(价格低)”的核心需求，网络消费将迎来平民化消费与设计师跨界的时代。
关键词：中国奢侈品市场不可小觑
新闻回放
2012年，位于上海上海恒隆广场的路易·威登之家正式开业。该店由著名建筑大师彼得·马里诺设计，是在中国规模最大的路易·威登专卖店，也是全球第16个路易·威登之家。该家专卖店总共4层，大厅摆放着品牌标志性的巨大的路易·威登手提箱。
编辑点评
对于路易·威登的母公司LVMH集团和其他奢侈品牌而言，中国市场的重要性不可小觑。2011年，欧洲深陷债务危机，美国经济疲弱，而中国消费者对于奢侈品的消费额却高达近1110亿元。
目前，中国已成为全球第三大奢侈品消费市场，潜在成长空间仍然非常巨大。预计未来3年，中国将有可能超过日本和美国，而成为全球最大的奢侈品消费市场，销售额将超过115亿美元。
关键词：奥提加成全球第三大富豪
新闻回放
2012年，Inditex(印第迪克)集团的创立者兼总裁Amancio Ortega(阿曼西奥·奥提加)荣登Bloomberg’s(彭博)全球富豪榜第三位，身价预估达到466亿美元。根据彭博亿万富翁指数，随着印第迪克股价上涨3.8%，收于创纪录高点，76岁的奥提加的财富也增长16亿美元，达到466亿美元，身家超越了伯克希尔公司董事长巴菲特。巴菲特的财富净值为457亿美元，自从彭博亿万富翁指数3月5日发布以来一直排名第三。尽管西班牙国内市场动荡不安，政府也一直在抗拒压力，不愿正式向欧洲央行申请援助，但奥特加个人的财富今年却飙升114亿美元，增幅达到32%。通过在中国等新兴市场开设新店，印第迪克已经实现利润连续12个季度的增长。
编辑点评
1975年奥提加27岁时，用相当于30欧元的价钱开设了第一家ZARA服装店，被认为是Inditex集团的前身。如今Inditex集团，已成为欧洲最大的服装零售集团，在全球84个国家拥有5600多家店铺，而且很多店铺是Inditex集团自有的商业地产，旗下拥有ZARA、Pull&Bear、MassimoDutti等8个品牌。在全球经济一片惨淡、欧洲债务危机悬而未决的背景下，处于风暴中心的西班牙失业率高达20%，但Zara的母公司Inditex集团却没有受到很大影响，其创始人、76岁的奥提加甚至在这场全球性的危机中，成为为数不多的“受益者”。在包括中国在内的亚洲市场上半年实体零售增势整体疲软的态势下，Zara在中国仍一路高歌猛进，已经成功加冕为快速时尚之王、零售吸金之王，底气十足。
关键词：设计圈新一轮破旧立新
新闻回放
设计师艾迪·斯理曼接管伊夫·圣·洛朗(Yves Saint Laurent)品牌后，首件大事便是为品牌更名，使YSL从此变身SLP，最终能否力挽狂澜，为品牌再续传奇仍在人们的质疑当中。
2012年11月，巴黎世家(BALENCIAGA)品牌设计总监尼古拉·盖斯奇埃尔(Nicolas Ghesquiere)宣布卸任，就在11月底的最后一天，华裔设计师王大仁(Alexander Wang)成为巴黎世家BALENCIAGA新任品牌设计总监。
时尚界的极简风格女王，吉尔·桑达(JIL SANDER)在多年后回归自己同名品牌Jil Sander。
编辑点评
流行是一种轮回，时尚界也是如此。2012年，在这个变幻莫测的时尚圈里，几大奢侈品集团的重要品牌的主帅纷纷离职，一时间各种关于新任人选的猜测和小道消息风起，彻底掀起一轮破旧立新的潮流。这场浩荡的人事风波，从品牌设计总监到公司管理高层、杂志主编，都被频频换血，这种变化打破了欧洲时尚版图的长期稳定。
品牌设计总监的频频更替与品牌目前所面临的颓势不无关系，然而通过换血想在短时间内扭转颓势显然也是不太可能的。这些被品牌寄予厚望的新任掌舵者，能否为品牌扭转颓势，再创传奇续写昔日的辉煌，还有待时间和受众们的检验。因为，一个品牌的灵魂人物所代表的是“高歌猛进”的时代缩影，并不是仅靠一时的新鲜感能够维持的。奢侈品牌的设计总监变动对于消费者来说似乎没有多大影响,但是每一任设计总监就职期间的品牌业绩却会受到业内人士的广泛关注。
研究中心
您的位置：
