重新布局，构建纺织业新竞争优势。6月28日中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会在北京举行。本届大会是中纺联第一次较大规模组织全产业链的纺织人共聚一堂，就纺织服装业“走出去”这一重要议题展开了深入的交流。
经过30多年的发展，中国已经成为纺织服装行业最大的生产和出口国。但是在辉煌的背后，产业长期积累的深层次问题也逐步凸显。产能过剩、产业结构不合理、资源环境问题、生产成本持续上升、核心竞争力不强等因素，成为产业可持续发展的瓶颈。国际市场低迷，人民币升值使得行业更是雪上加霜，外来订单持续转移，我们在传统市场的出口份额不断下降，产业转型升级已经成为摆在中国纺织业面前的当务之急。
而“走出去”不仅能够释放过剩的产能，还可以通过全球的资源配置，降低综合成本，规避贸易壁垒，加速品牌国际化，从而促进产业转型升级，实现可持续发展。
推进产业全球布局
中国纺织工业联合会会长王天凯在会上表示，2000年至2012年，我国纺织产业纤维加工总量占全球比重从25%提高到约55%，出口贸易额占全球比重从15%提高到约36%，纺织产业“走出去”的实践日渐增多，动力不断增强。
王天凯说，近年来，我国纺织企业的制造成本大幅提升，而东南亚等发展中国家依托低廉的劳动力成本等条件获得迅速发展。目前，我国纺织行业用工成本比东南亚国家高出1至3倍，用棉成本高30%以上，纺织产业在中低档产品的国际竞争力明显下降。
中国纺织品进出口商会会长江辉针对中国纺织业的现状表示，“走出去”已经成为行业的共识，但是必须知道，要“走出去”并站稳脚跟，并非易事。大多数企业对“走出去”目的国的市场、政策、产业环境不了解，还存在着诸多风险，事实上目前成功“走出去”的纺织服装产业可谓是凤毛麟角。
江辉认为企业“走出去”，不仅需要政府的保驾护航，还需要行业组织搭建平台，联动上下游企业组建较为完整的产业链，共同“走出去”，从而增强单个企业抵御风险的能力。同时，行业组织利用自己的优势，进行谈判，为企业争取一定的权益保障。只有政府、行业组织、企业3方携手共同努力，才能实现产业的有效走出去。
中国-东盟合作机遇无限
从全球角度来讲，中国纺织企业正面临着不少问题：欧美经济正在持续下滑，人民币升值，出口退税下调，货币政策从紧和劳动力成本提升，都是纺织企业面临的挑战。针对这些挑战，中国—东盟中心秘书长马明强表示，此时中国纺织企业走进东盟面临着最好的机遇。
马明强介绍道，中国和东盟政治关系非常好。双方经过几十年的对话合作，建立了完善的合作机制，这对中国企业进入东盟能够提供比较好的政治保障。中国-东盟自贸区的建立也为中国企业走进东盟提供了制度性的保障。按照中国和东盟签署的贸易协定，到2015年，中国、柬埔寨和缅甸的税率都会降到零。
中国和东盟拥有无可比拟的地缘优势，双方正在加强互联网互通建设，这些都有利于中国企业进行转移，也便于中国纺织业将来在未来发展中，优化资源配置。每一个东盟国家，除了新加坡以外，都是资源非常丰富、劳动力比较合适，有利于我国提高国际竞争力。
同时，东盟国家为中国企业提供了庞大的新兴市场。根据里昂证券估计，到2015年，东南亚地区年可支配收入超过3000美元以上的中产阶级群体的规模将达到1.45亿，高于2010年的950万。这会推动这个地区对食品、服装、旅游各个方面支出的增加，而且东盟国家为吸引外来投资，出台了一系列的优惠政策，不断加大吸引外资的力度，放宽外资准入的条件，优化投资环境。东盟与世界其他经济体签署了自贸协定，为中国企业开拓国际市场提供了一个跳板，也有利于中国的纺织企业绕开西方的贸易壁垒，降低贸易风险，获得比较好的贸易环境。
马明强认为，目前走进东盟可能是中国企业实现第二次经济起飞一个很好的时机，也为我们中国企业提供了很好的前景。
海外投资的实践探索
会上，部分成功“走出去”的中国纺织企业在主品牌建设和海外渠道拓展等方面进行了交流。
波司登集团全球副总裁丁建新表示，波司登与海外著名的机构建立长期的合作关系，在产品风格定位和设计、持续改进产品风格和款式方面显著提升。同时邀请国际知名设计师到企业来做研究指导，帮助企业提升国际视野，选派优秀设计师到法国、意大利学习考察，感受国际流行趋势和民族传统元素。
天虹纺织集团总裁洪天祝则介绍道，天虹现在的规模就是越南有75万纱锭，国内120万纱锭，同时在越南北部7月份还会动工一个25万纱锭的工厂。但是他个人认为，“走出去”的本质是一个战略，但是不要一味的强调要走出去，当在国内的竞争和生存能力都有困难的时候，这样的企业谈不上“走出去”，因为“走出去”需要现金，需要国际化的管理团队，需要国际市场的配合。企业要重新回归到纺织行业的本质，到底应该怎么做，是通过产品创新，还是扩大产能，动用更多的资本或者贷款
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