纺织服装周刊记者-墨影
8月25日，中国纺织工程学会第八届纺机器材专业委员会第一次会议在宁夏银川召开，中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇、中国纺织机械协会会长王树田、总工程师祝宪民、副会长吕洪钢等行业领导以及来自相关院校、企业的120余位代表出席了此次会议。
领导致辞
中国纺织机械协会会长王树田在致辞中指出，目前，我国纺织行业已经进入转型升级的关键时期，“十二五”期间纺织机械行业取得了不错的成绩，其中特别值得一提的主要在两个方面：首先，从市场占有率来看，中国纺织机械市场占有率已经接近80%，这一数据相对于整个制造业而言，是十分可观的；另外，从2015年4月开始我国纺织机械出口额首次超过进口，虽然在各分领域分布并不平衡，但已经出现关键转折。
颁发证书
会上，宣布了第八届纺机器材专业委员会主任、副主任、秘书长名单以及专业委员会各学组组长名单，并颁发了证书。
专题报告
中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇就纺织工业形势及三品战略进行了介绍。他指出，今年是“十三五”的开局之年，中国经济发展进入新常态，纺织行业也进入到深入调整时期。高勇表示，这段时间和行业企业接触有点回到2009年的感觉，“经济指标不错，但企业主体们感觉不好”。今年上半年我国纺织工业基本实现了平稳中速增长，相比去年6.5%的增加值，今年上半年达到了6.8%，利润率也不错。在向国务院汇报工作时，可以发现，纺织工业依然处于领头羊的位置。
高勇称今年行业的总体发展形势仍然不容乐观。从几个大的分行业看，棉纺行业波动最大:今年春节过后的3、4月份有所回弹，棉花价格相对稳定，棉纱进口量减少，国内粗支纱出现生产、销售两旺局面。然而，从6月份开始，棉价猛涨，从原来的11000元/吨一路飙升到15000元/吨，让棉纺企业倍感压力，企业利润降低甚至亏损。
高勇认为，棉花价格上涨原因其中一个为国储棉出库量很慢，这是由各种因素作用下的综合结果，同时需要注意到的是此次棉价上涨是国内国外市场的一致现象，差价并没有拉得很大，所以并非灾难性的，而是短期行为。日前国家发改委和财政部联合发布了储备棉轮出时间延长公告称，2015/2016年度国家储备棉轮出销售截止时间由2016年8月31日延长至2016年9月30日，棉花价格较前期有所下降，9月新棉上市转机将更大。
另一大原料行业---化纤行业目前也存在产能过剩的情况，行业有关协会已经提出，希望中纺联给政府打报告，把PTA列入产能过剩行列。
现在两大原料行业的日子不好过，后道纺织服装行业也没有传导出去，国内纺织服装消费增长减缓，出口也出现了负增长。高勇称，目前大企业的总体情况确实还可以，在行业深化调整的情况下，还不断在中西部扩大产能。但中小企业如何发展是值得认真探讨的问题。
高勇认为，“增品种、提品质、创品牌”的三品战略推动了纺织行业的发展，从8月24日正在举办的2016秋冬家纺展上就能够看到这两年面料企业为增品种所做出的努力，然而，尽管品种众多，但我们纺织行业的劳动生产率却仅为欧洲的一半，这不得不引起我们的深入思考。
高勇强调，品牌建设需要长期积累的过程。在品质方面，目前纺织服装面料企业的进步更快，现在国产纺机稳定性问题依然严峻。
“十三五”期间，面对较为低迷的市场环境，除了产业用及部分印染设备外，其他设备企业达到过高的增长率还是有一定难度的。所以“十三五”期间，除了要推广几条智能化生产线以外，还需要花大力气提高设备的稳定性。
中国纺织机械协会总工程师祝宪民从政策层面和技术层面介绍了国家智能制造相关政策及规划。通过对国家相关部门深化制造业与互联网融合发展的指导意见、开展2016智能制造试点示范项目、2016年智能制造综合标准化与新模式应用项目立项、2016年首批中德智能制造合作示范项目及2016~2020年智能制造发展规划等一系列政策的解读，向行业企业申报提出了合理化建议。
同时 ，祝宪民还从智能制造系统架构、发展路线图、资源对接等三方面，从技术层面就智能制造的开展进行了说明。
瑞士圣加伦马利克管理中心(中国)总经理林琳以“马利克S型曲线和纺织机械行业应对复杂变革的三战略”为题进行了专题报告。林琳指出，当前纺机行业市场竞争激烈，各分行业发展不平衡，2016年纺机行业仍将会面临国内市场需求下降、成本上升和汇率变化等诸多因素的挑战。
同时，技术升级和保护、质量控制、人才流失、企业转型升级等问题也较为严峻。马利克管理中心认为，现阶段，一个企业仅有一个战略不再够用，而需要现有业务战略、新业务战略、过渡战略三大战略。林琳表示，大变革的核心是一个黑匣子，你不仅一无所知，而且原则上来说也无从了解。 尽管我们无法得知变革推进的具体细节，但我们至少需要对变革的基本模式及其最大风险有一定的了解，在一定程度上，可以调整自我，适应变革。
据宁夏如意科技时尚产业有限公司总经理司守国介绍，宁夏如意共有三大产业园，其中，宁夏生态纺织产业示范区有：25万锭高档如意纺精梳纱线项目、25万锭高档多组份纱线项目、25万锭高档半精纺纱线项目、1亿米如意纺高档衬衫面料项目；银川综合保税区的日产800吨如意纺高档纱线项目；银川滨河新区有300万套高档西装、3000万件高档衬衫项目，16万吨涡流纺精梳纱线项目，12万吨高性能纤维材料项目，1亿米色织面料项目、1000万米高档精放呢项目，2XB60MW热电联产项目。
如意为了响应国家“一带一路”战略，2013年率先在宁夏投资建设了我国首个国际领先水平的全流程、智能化的纺纱科技示范基地，通过互联网大数据系统，对原棉到棉纺全部生产流程实施互联管理，大幅度提高了生产效率和产品品质。
宁夏小巨人机床有限公司品质保证部部长马红毅分享了机床制造过程的质量保证方法。其中涵盖了质量目标管理、零件质量保证办法、成品质量保证办法、主要质量管理方法、ISO质量管理体系、记录数字化和智能化工艺管理、全球统一产品品质等几大方面。最后他指出质量无须惊人之举，而是一种习惯，是从培养良好的作业习惯开始的。
下午的会议中，中国纺织机械协会副会长吕洪钢从《纺织机械行业“十三五”发展指导性意见》的编制说明、描述的高端纺织装备特征、三大构成（总报告、附表、附件）、总报告五大部分的详细内容等多个方面对该《意见》进行了深度解读。
纺机器材专业委员会秘书长段凤丽总结了第七届纺织器材专业委员会工作，其中主要包括：参与行业规划研究与编制，参与制定并贯彻实施国家宏观调控和产业政策；行业科技创新成果的取得、学术交流活动的举办、举荐人才等方面。段凤丽说，第八届纺机器材专业委员会的重点工作将主要围绕纺织机械“十三五”期间发展的重点任务及纺织机械存在的主要问题展开。
分组讨论
下午，各学组就各自行业面临的问题以及对行业科技工作的建议进行了深入探讨。
纺纱机械及专件学组
浙江锦峰纺织机械有限公司副总王胜:委员会是一个技术交流的载体和相互联系的纽带，是我们同行、同产业、上下游之间进行合作的平台；听完“十三五”指导意见后，我们有了信心，对于企业发展进步有了方向。
织造机械及器材学组
广东丰凯机械制造有限公司总经理戴晓晗：我们讨论共识主要集中在以下几方面：首先，行业基础研究越来越少，没有人去做，工匠精神很差，人们静不下心做技术，竞争环境恶略，很多应用技术没有人愿意投资，短时间内得不到回报；第二，我们希望利用织造分会平台，更多参加活动，把活动搞得更深入一些；第三，可靠性方面国产设备还很差，原创设计很少，二次开发居多，技术指标相差不大，设计、制造过程、品质控制的可靠性都要把握好，基础件研究也是阻碍因素，呼吁跨行业突破。第四，要加强产学研合作，大学里面的东西很多都是基础的，要多接地儿；第五，我们建议设备会议和下游用户联合起来交流，这样对提高自身装备技术有很大帮助，让设备企业了解下游真正想用到什么产品，下游用户也了解我们最先进的技术到什么水平了。
针织机械及器材学组
中国纺机协会会长助理丛政：首先，第八届专业委员会的人选与组成，加强了和高校的合作，希望能够把学术研究和产业化相结合；第二，我们针织机械分为圆机、横机、经编机，这三类机型各自之间差异很大，我们会更进一步细化，希望以后会议可以针对性解决某一类问题，大家收获会更大；第三，希望以后会议，我们可以结合上下游，更开放的参与产业链的工作，让效率更大化。
染整机械及专件学组
邵阳纺织机械有限责任公司肖坤后：首先，这次会议我们还是很有收获的，明确了以后的发展方向；第二，我们希望协会定期或不定期搜集新的技术信息进行发布；第三，“十三五”规划每年进行细化，让每个企业根据具体情况，提出一两项技术目标，看能够获得国家相关部门支持进行项目贯彻；第四，一些共性技术能不能通过协会立项，得到相关支持。使基础技术得到逐年提高，才能一步一个台阶的向前走。
化纤机械及专件学组、非织造布机械及器材学组
郑州纺机工程技术有限公司总工李新奇：我们最先探讨的是企业怎么做的问题。现在市场新增总量持续低迷的情况下，提升产品品质显得尤为重要，有些企业在推行工匠精神，有些在进行精益制造，有些企业在做成熟度的评价和检测；第二，大家都谈到了创新，这个创新并非只是整机产品的创新，关键是满足市场用户的小的零部件的结构的创新，产品要有亮点才有竞争力。创新并非模仿来的，而是通过长期的体制、机制及技术的积累得到的；第三，我们如何生存？现在有些企业在通过老产品的技术改造为我们企业增加收入；第四，智能化产品也是我们的研发方向；第五，纺机“十三五”规划为纺织装备制造方向未来3~5年的发展指明了方向，值得我们深入研究和谈到。
另外，对于委员会我们也有一些建议，希望能够得到更多帮助。首先，要做好国家对装备制造业政策倾斜的解读，帮助企业把握方向；第二，要做好纽带和桥梁：其一，做好国内外相关协会之间的桥梁，其二，国内外装备制造企业联系的纽带；其三，做好国内用户和装备制造业之间的桥梁；其四，做好企业与政府之间的桥梁，比如产学研申报、数据支持等方面。第三，要做好行业发展的预判和及时的预警。
机械加工与装配学组
经纬纺织机械股份有限公司总经理助理耿佃云：我们加工工艺小组也是能够保证产品品质的，产品在设计、制造工艺过程中遇到问题，我们可以互相探讨；产品的智能化我们提到的很多了，但是制造的智能化我们还要加强，两者是互为基础的，希望引起企业重视。另外，我们也希望加强企业间的交流，融会贯通。
纺织仪器学组
陕西长岭纺电科技有限公司副总 吕志华：纺织仪器在纺织机械行业占比较小，不管是规模还是数量上都相对薄弱。纺织仪器这今年还是取得了一些成就，比如大容量的检测仪器、异纤清除机等已经取得了不错的成绩。中低端的纺织仪器已经基本能够满足国内市场的需求。纺织仪器早期在功能、可靠性方面与国外的差距比较大，现在已经有些新厂家的加入，国产纺仪已经获得了长足的发展。但是也存在一些问题，纺织仪器的市场比较小，一些大的企业不愿意投入，做纺织仪器的也大部分是一些中小企业，从而导致企业的人员、资金、技术等方面的创新投入不够，造成基础研究缺乏，国产纺仪与国外还是有比较大的差距，这主要表现在可靠性方面，我们的国产仪器相对小毛病多一些，国外的仪器故障率低，而且我们的机器没有自己的标准和计量检测的方法，造成客户对数据不是特别相信。另外，纺织仪器本身是一个比较小的产品，有时候几十个人就能做，导致国内仪器厂家容易分裂，互相压价竞争，使企业发展受限。第三，在纺织仪器发展趋势方面我们也有一些想法：其一，要向自动化发展，节省大量人力；其二，要信息化管理，原来仪器都是单机，现在都是一个系统，仪器之间可以联网；其三，现在要从离线转为在线检测，都是在纺织机械上安装，直接进行检测，有问题能够及时解决，其四，要在产品检测方法和器具方面进行一些研究，使我们的仪器更规范化、数据化，让数据更具传递性。
另外，我希望协会能够针对纺织仪器遇到的问题，给我们进行一些培训。
电气自动化学组
北京众仁智杰科技发展有限公司总经理刘广喜：现在企业对自动化越来越重视，但是这其中也面临着一些问题。第一，我们现在用的都是电气控制的通用部件，会使我们的成本不停增加，自动化的成本增加幅度是很大的，这也制约了相关技术推广，其实从我们的角度而言，增加的这些成本有些是没有必要的。第二，现在搞自动化的人员结构越来越年轻，这样对于设备工艺了解的越来越少，而我们的纺织机械和其他机械有很大差距，除了逻辑控制还有工艺，这些都需要体现在自动化的控制中，但我们感觉到目前有一个很大的脱节。第三，欧洲的装备企业和自动化供应商有很好的合作关系，而我们现在感觉是“两张皮”，今天可以用这家的，明天又用另外一家的，大家没有深层合作关系，这对纺机日后的智能化有很不利，会使我们的控制成本大幅增加。现在我们同质化的竞争，除了主机厂，自动化的供应商也存在相应问题，因为门槛很低，大家都能做，这也是需要我们探讨的。
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