国家气候中心消息，因为“拉尼娜”的到来，2016年的冬天可能要比往年冷，甚至网传“可能会被冻哭”。
其实，今年冬天可能被冻哭的还有制造业，“生意越来越难做了”这句话几乎成了实业老板们的口头禅。“一半以上的民营企业在苦苦挣扎......往年也有难的时候，但从来没有这么难过”，这是小编接触过的一位实业企业家的心里话。
目前来看，一场清算式的危机似乎已经来了。
一方面，对中国经济长期发展过程中累积的深层次结构性问题，决策层开始着手进行系统性修正；另一方面，货币、债务与产能的周期性调整也将在2016年触底。由此看来，真正意义上的市场出清的大幕已经拉开。
传统的私营企业无疑是这次大规模市场出清的主角，它们大多依附于时代大势生存，往往粗糙、善变、不讲原则。一旦经济大势散去，这种传统落后的私营企业就失去了生存空间。
刀口上的现金流
缺钱成了眼下最棘手的问题，没有钱，企业说倒就倒。
近60家福建鞋服企业倒闭，老板跑路屡见不鲜
近日，晋江喜得龙公司破产、晋江闽超鞋业公司破产重整的消息一一被放出来，人们纷纷感叹，晋江鞋厂这几年是怎么了？20余年，凭借“OEM起家—转做内销—签代言人砸广告建品牌—门店扩张—上市”这个捷径，晋江成了“中国纺织产业基地”、“茄克之都”。然而在这轮行业深度调整之下，晋江显然也走到了转型的十字路口上。
对于晋江企业来说，融资主要手段是银行、民间借贷及上市融资，但目前这三种途径不仅阻力重重且暗礁汹涌。大部分跑路的企业就是因债务到期无力偿还而致资金链断裂。如今环境，大部分银行最多维持贷款余额不变，对鞋服行业不会新增贷款。企业有一定规模尚可争取银行贷款，而更多的小微企业只能转向民间借贷，但利息随银行缩贷而水涨船高，年利息高达30%，在当前鞋服行业低迷和利润大缩水时期，这种融资方式的风险可想而知。
20家著名纺织化纤龙头因资金链断裂走向破产，数百家企业争抢一口饭
“谁的资金链先断，谁先死”，这成为纺织化纤行业的一句咒语。订单量急剧下滑，人工等成本居高不下，联贷联保导致的银行追债现象高发，纺织化纤行业整体陷入困境。继2015年20多家大中型纺织化纤企业破产或停产之后，今年又陆续出现数家企业陷入债务危机。
纺织业之都近半企业倒闭，2547家企业已经消失
随着中国各项成本的上升，利润微薄的纺织业已经被严重冲击。倒闭潮早在前几年就已出现。
据央视报道，最近在浙江诸暨市的枫桥镇又有9家企业停产关门，其中，7家为纺织服装企业。目前，诸暨枫桥镇的服装厂从原来的50多家已经减少到30多家，整个诸暨市的纺织服装企业，则从最多时候的650多家减少到目前的200-300家。纺织企业数量减少超过五成。
全国的情况都不乐观。据国家统计局数据，截至2016年6月，中国营业收入超过2000万元的纺织企业单位数为19937家，与2011年纺织企业单位数22484家相比减少了2547家。2000多家纺织企业消失，在统计数据上的体现只不过是数据的变化，而在消失的背后又有多少血泪史呢？
且即使没有消失的企业，其生产业务也已经在发生变化，大量的纺织企业正将生产转向海外，据上市纺织企业财报，包括华孚色纺、鲁泰A、百隆东方等这样大型的纺织企业都已在海外设厂，而将国内的部分工厂停产。百隆东方在2013年初在越南工厂开始建设，短短三年时间，越南工厂的纱锭生产能力就占公司全部产能的40%。
六成公司在裁员，上市公司也挺不住了
其实不只是大量的小纺织企业在消失，就连在A股上市的大型纺织企业，也正在经受着利润下滑甚至亏损的煎熬。
据Wind数据，在A股上市的36家纺织企业中，上半年有10家处于亏损，亏损比例超过25%；而在2010年却只有1家纺织企业亏损。2016年上半年，上市纺织企业的净利润也延续了前三年的下跌走势，净利润同比下降超过一成。
在上市企业利润下跌、甚至亏损的背景下；作为劳动密集型产业典型代表的纺织业，开启了裁员模式。据统计，2015年在A股上市的36家纺织企业中，有21家在裁员，裁员企业占比接近六成；且这样的裁员潮自2013年就已开始。下图为根据Wind数据绘制的上市纺织企业员工裁减列表：
中国经济急剧脱实向虚？
“幸运的是买了房，不幸的是没买更多。”
实业凋零，不如卖家移民
东莞近年因制造业陷入寒冬，不少工厂负责人“转型”投资房地产，厂房十室九空。已在广州购置四套物业的灯饰厂负责人唐先生坦言，如今开厂的收入根本不够给员工发薪水，“最好赚钱的还是买房子”。
唐先生在东莞的灯饰厂高峰期有逾百名员工，连续数个月都要加班，订单大多是出口的产品。然好景不长，近年订单减少，价格下跌，加上工人成本上涨，“减少员工又导致订单主动减少，还要倒贴钱来发工资，你说不关门干什么”。唐先生遂于前年关闭工厂，借亲人的名义陆续在广州购置四套物业，“幸运的是买了房，不幸的是没买更多”。
一个深圳老板的无奈和绝望
作为一个有着20多年创业的经验的王老板来说，这个曾经号称中国最开放的城市——深圳，已经让他觉得越来越力不从心。
王老板的公司是生产型企业，有一个近300人的厂子，主要的客户是国企和上市企业，这要是放到过去，是非常好的业务。但在经济下行压力巨大的当下，客户的回款越来越慢，账期越来越长，从原来的一个月一结算，变成现在半年一结算，王老板只能自己大额垫资，倍感压力。就人力成本这一项，他每个月的开支近200万元。外加厂房、电费、水费、税费和各种公关费用，每个月的开支超过300万元。问题是，产品生产出来了，也卖了，但货款却迟迟不得收回。
日益紧张的资金链，让他自然而然的想到银行贷款。但银行贷款并不简单，当他去银行咨询贷款的时候，银行第一个问题就是：你有房产吗?在当下的深圳，相对于房产而言，公司的经营状况和项目本身根本算不了什么。
负担最重的税负，解决最大的就业岗位，却没有应有的地位，“当下如果还要坚持做实业无非是找死”。王老板说，钱已经足够两辈子花了，没有必要为了所谓的理想，去受无谓的罪，等他今年把所有的款项收回，不再扩大生产，慢慢把原来工厂里的员工分流，最后还是打算把工厂关了。
他选定了自己未来的两条出路：
1、退出实业，把实业交给国家去做，自己也从事投机投资，做轻资产的买卖；
2、变卖家产移民。王老板选择第二项的可能非常大，毕竟自己的孩子已经在美国留学。
两三年以后，深圳又少了一个踏踏实实做实业的老板，多了一个炒房的炒客;或者中国又少了一个优秀的国民，西方多了一个消费的富翁。
上半年中国企业对外直接投资增逾五成，或创历史新高
王老板的选择不是孤立事件，无数个曾经满怀热情以实业造福社会的创业者选择抛弃实业，甚至抛弃中国。
国际知名会计事务所安永9月28日发布《中国走出去》系列第四份中国海外投资报告显示，中国企业对外投资热情持续高涨，2016年上半年中国企业对外直接投资额约为990亿美元，同比增长超过五成。预计2016年全年，中国企业对外直接投资将超过1700亿美元，再创历史新高。
安永称，2011-2015年间，中国海外投资年复合增长率为16.9%，而2016年上半年，中国企业对外直接投资同比增长约52%。
国内投资收益增长放慢，人民币贬值预期增强，资金显然需要找到更好的出路。
一场清算式危机终于要来了
从宏观数据到微观经营，当前所呈现出来的种种都难以让人乐观，2016年，中国经济可能要正式遭遇一场大变局。身在其中，该如何应对？
老生常谈，危中有机。
作为一个社会成员，在一场即将到来的五年大变局中可以做些什么？（也即覆巢之下，卵该咋办？）
从防守角度：
一是远离高收益理财。在风险彼此传导、拦路打劫的时刻追逐P2P、信托等底数不清的高收益资产意味着本金的巨大风险。
二是远离A股。沪深永远疯。未来仍然会重演2015年的疯狂行情，如果你不能抗拒峰谷间的巨大诱惑，也必将经历峰谷间的巨大撕扯。从底层规则来看，A股是个人人必输的“绞肉机”（原本写的赌场，意识到冤枉了概率均等的赌场）。如果你已经被绞，那就无所谓了，趁机转型做一个价值投资者。
三是远离过剩产业。这一轮产能过剩引起的危机不是周期性的，而是结构性的。意味着，一些产能的总需求已越过了历史峰值，再也不可能恢复。典型如钢铁、煤炭。选择大于努力，在一艘必然会沉的船上，水性再好也无意义。产业龙头除外，熬过冬天熬死对手还是一条好汉！
从进攻角度：
一是拥抱一线。京沪永远涨，拥抱一线是一个简单易行到令人难以置信的保值增值手段。这是大势研判，是一切结论的结论。具体原因，可以写50篇跨学科博士论文，或者连续扯淡一千零一夜。
二是拥抱黑马。如同沙漠里也有绿洲，在萧条之时，必然会有细分行业逆势增长。如果你有幸骑上这样的黑马，过五年等危机过去，将一骑绝尘。那么，哪些行业是危机不敏感甚至逆危机的呢？
三是拥抱未来。锻炼身体，交朋友，扯淡。读书，思考，旅行。生孩子、养孩子。像平时一样过好生活，坚定的持有和投资自己，花谢花会开、春去春又来。
相信什么？
经济危机投射到精神层面，就是信念危机。随着经济危机的发展，冲击性事件的频发，全社会将日益弥漫起焦虑不安的情绪，流言四起，涌现千奇百怪的羊群效应。（如全民换美元、全民买酱油、千股涨跌停)
在一场必然会来的风波中，有没有比美元更坚挺的信念呢？
1、相信规律
同所有发生过的经济危机一样，这是经济自发调节、浴火重生的必然环节。
同所有发生过的危机一样，这次危机不会是人类社会的末日，她挥舞着刀光剑影大肆杀伐后终将转身离去，留下一个更加健康的生态系统。
2、相信自己
面对危机，适度的悲观是健康和必要的，准确的反应事实才能做出正确的应对。但对大多数朋友而言，由于你们身处有利地形，这场危机尽管汹涌澎湃，但风浪只能抵达地势低浅的区域，将毫不妨碍你的生活、你的追寻和成长。
3、相信未来
尽管过去的每一天都带有魔幻色彩，荒诞绝伦的故事应接不暇。但透过表象来看，人们改善生活的普遍愿望没有改变，城市化、现代化的大趋势没有改变，对优秀人才、优质商品和优异服务的旺盛需求没有改变。社会的进步、公民的觉醒、生活水平的改善仍是不可逆转的时代大潮。这些不变的基本前提，共同构成了一个更大的
趋势，大到令未来五年的小低潮失去意义。
综上，这是一场每代人只有3~4次机会遭遇的磅礴大戏，是社会滚滚向前的一只插曲。只要你看清危机，避开显而易见的风险；看破危机，抓住更大的时代趋势，以进步作为信仰，每天诵读十字心诀，必将成就无限光明的未来！（化纤头条）
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