4月20日
85年历史的“三枪”
再度无条件支援抗疫
继2020年调转“枪头”紧急生产口罩之后，此轮上海疫情中，有着85年历史的“三枪”再度无条件支援抗疫，开足马力生产医用防护服、口罩等防疫物资。龙头股份旗下三枪3月5日起开始封闭式生产，在高效管理和信念使命支撑下，以不到8%的人力扩了10倍产能，成为上海本地防疫物资保供担当。
不过，今年三枪转产中的困难超过2020年，除了要解决生产生活物资、物流配送、质量安全、生产效率等千头万绪之外，还要确保战斗力不掉、防疫弦不松。这个被激发出巨大潜能的国民品牌，到底做对了什么？
3月28日0时已过，浦东康桥街道紧急来电，急需一批防疫物资，天亮前必须送到志愿者手中。此时，距离浦东正式封控已不足5小时，而留守在三枪工业城内的防疫物资保供人员刚刚满身疲惫地睡下。但三枪人从来都是闻令即动，三枪集团总经理李天剑随即组织协调，仓库、物流部门人员又从睡袋、行军床上爬起，排查库存、拣货装箱，前后仅用一小时，便将首批3000件防护服、3000个KN95口罩及帽子、胶套、防护手套等交付到位，创造了“一小时速度”。
事实上，3月初封闭生产迄今，这样的紧急任务，三枪领受了不止一次。4月5日深夜，浦东新区疫情防控领导小组供应保障组想临时借调三枪工业城内仓库，用于储存连花清瘟、抗原检测试剂盒等。龙头股份党委书记倪国华立即现场指挥，连夜腾空、消杀可用仓库，3小时后即实现交仓，一解政府燃眉之急。4月12日16时，三枪再领紧急捐赠任务，上级公司东方国际联合上海慈善基金会，要向上海抗疫一线工作人员捐赠物资。三枪进一步拧紧发条，生产、调配、物流各环节飞速运转，截至4月17日，已捐赠总数约60万件三枪贴身衣物等爱心物资，覆盖上海16个区，包括60个街道办事处，以及浦东方舱医院等超过6个区的直属方舱医院。
让倪国华欣慰的是，面对一波未平、一波又起的急单重任，三枪员工们始终处于亢奋状态，各微信工作群一有召唤便沸腾，践行着85年历史的三枪“爱国、第一”的初心。
这样的有召必应和无条件服从，早在2020年初疫情爆发时便已彰显。当年，擅长面料、内衣生产的三枪在短时间内拉出口罩和防护服生产线，全力支援抗疫。
此后，上海进入常态化防疫，三枪作为市防疫物资产能储备基地，维持了防疫物资基本生产量。本轮疫情发生之初，三枪再度进入“战时”管理模式，但因隔离管控原因，1600名员工中，有131人坚守岗位投入封闭式生产，目前已实现日均3000件医用防护服、5万只口罩的产能，是基本产能的10倍。
“今年，组织生产的复杂性可以说超过两年前。”倪国华说，2020年是嫌机器不够快，今年则恨人手真心缺。另外，今年上海封控举措，令后勤保障面临极大压力，同时员工们封闭生产期间的生活物资标准又绝不能降。还有，订单运送任务极为繁重，但物流通行证严格规定“一人一车一证”，货车司机不得不超长时间运转。同时，公司必须确保封闭作业人员不因感染导致“团灭”，而后续增援力量因封控而难以释放，在岗员工体力精力消耗巨大，只能内部换防、轮流休整……重重困难，反而激发了三枪人的斗志、激情与智慧。
物资储备方面，由于已经有2020年抗疫经验，三枪的面辅料均按一个季度的最大产能进行储备，当下正火力全开，生产到5月底不成问题。而生活物资每批次进货也多以三周供应量为最基本单位，粮仓足，军心才稳。
运输方面，龙头股份旗下海螺服饰的党员王荣站了出来，担任防疫物资物流运输总调度。他的超强大脑，擅长货物调配、排单和路线规划。连日来，三枪平均每天超80单的订单配送，在王荣的运筹帷幄下高效交付，三位司机日工作时长被最大限度地压缩在12小时。王荣和大伙一起，一刻不停地装卸、拖拉货物，深夜又翘首以盼，必等到所有携通行证物流人员安全归来才敢下班。
厂区之外，千余名居家办公的中后台管理人员，则成为抗疫中内外联动的“蚂蚁雄兵”。3月16日，三枪开启全员保供，旨在将满足需求的触角，伸向传统销售部门难以抵达的街道、社区乃至个人。这恰是此轮疫情中防疫物资的需求重镇。龙头股份党务工作者王燕，此次也成为全员保供一份子，她利用微信私域流量，凭一己之力，已发出防疫物资和内衣裤等3万余套。她说，防疫物资信息在微信朋友圈一经发布，大量政府机关、街道、社区居民十万火急地下单，尤其是一些个人，他们太心疼志愿者仅穿着简单隔离衣便上阵，存在较大感染风险，因此纷纷主动筹资，为志愿者们配备防护服。另一头，三枪工厂内，产线在高速运转的同时，由公司锁定一名库存总协调人，供各部门实时掌握最新产量、供货与库存数据。据介绍，王燕最快的一单，上午11时接单，当时货车正好已在装运，新单得以“加塞”成功，下午2时就已送到买家手中。“买家千谢万谢，因为防护服就是志愿者们的战袍。”据介绍，发起全民保供迄今，三枪累计供应本地防护服、口罩等防疫物资近140万件、民用防疫物资37.9万件。
眼下，三枪的封闭式生产已超过40天。3月中旬起，龙头股份领导班子全体成员无条件取消休假，每天17时雷打不动召开疫情防控专题会。至3月底，龙头股份8名高管中有4人留守三枪工业城，在办公室搭起行军床，且一有空档，便到物流仓库给员工们打下手。他们帮着打包、清点、协调调度，更心疼那些连轴转的物流司机，恨不得代他们送货。员工们都说，抗疫再苦，领导在现场，便有了定海神针。员工们这样的凝聚力，让倪国华尤为感慨：“2020年以来两场战‘疫’，我们检验并收获了一支战斗铁军，成为无情疫情留给三枪人的一笔巨大财富。”
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